施工项目管理流程制度
一、前期资料(施工单位取)
1、中标通知书
2、施工许可证、安全施工许可证
3、施工合同
4、公司资质、营业执照、人员资质、施工劳动合同。
5、规范、图集、测量工具、胸卡、安全帽、办公用具及相关统
一表格等。
6、施工职责牌等:项目经理职责,技术负责人职责、安全员职
责、取样员职责、项目机构组织机构图、平面布置图、工程施工
形象进度图等。
7、项目负责人编制施工组织设计、技术负责人编制各个专项方
案(混泥土、模板、钢筋、砖砌体) ,安全员编制安全施工组织
设计,以及安全专项方案。
二、施工过程资料
1、开工申请,开工报告、施工组织设计、各施工专项方案、安
全施工组织设计及安全专项方案等上报监理审批。
2、积极督促建设单位组织图纸会审,并做好图纸会审纪要。
3、原材料进场自检合格后,上报监理项目部审批,在和监理单
位见证员一起取样送实验室进行原材料实验, 按原材料进场数