施工项目管理组织机构 一、施工项目管理组织机构的职能和作用 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。 组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能， 提高项目 整体管理效率，以达到项目管理的最终目标。因此，企业在推行项目 管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。 高效率的 组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。 (一）组织的概念 "组织 "有两种含义。组织的第一种含义是作为名词出现的，指组 织机构。组织机构是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分 工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合形式， 可以完成一定的任务， 并为此而处理人和人、 人和事、人和物的关系。 组织的第二种含义是作为动词出现的，指组织行为 (活动 )，即通过一 定权力，和影响力，为达到一定目标，对所需资源进行合理配置，处 理人和人、人