31-11 施工项目组织协调 31-11-1 施工项目组织协调概述 31-11-1-1 施工项目组织协调的概念 施工项目组织协调是指以一定的组织形式、 手段和方法，对施工项目中产生 的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。 施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。 项目经理部应该在项目 实施的各个阶段，根据其特点和主要矛盾，动态地、有针对性地通过组织协调， 及时沟通，排除障碍，化解矛盾，充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能 动作用，协同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行， 更好地实现项目总目标。 31-11-1-2 施工项目组织协调的范围 施工项目组织协调的范围可分为内部关系协调和外部关系协调， 外部关系协 调又分为近外层关系协调和远外层关系协调，详见表 31-180和图 31-85。 图 31-85 施工项目组织协调范围示意图 施工项目组织协