施工项目部管理人员个人工作总结
在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出
分析评定,总结经验教训, 提出改进方法, 以便使自己在今后的工作中能惩前毖
后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、 新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在 20XX
年 5月 20日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和
深远的影响。
二、 履行岗位职责
作为项目部的管理人员,单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制
工程的施工质量、 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、 主动配合
安全科完成各项安全管理工作, 狠抓材料管理以节约工程成本。 主要以下几个方
面说明
1、 工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,
注重对班组的技术交底, 给班组人员在思想上