建设工程施工管理 2Z101010 P1 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成。 P1 二、建设工程项目管理的类型 由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的 集成，⋯⋯ ..，但是，业主方的项目管理是管理的核心。 P1 (P2)投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的 ⋯⋯ ..，它们的项目管理 都属于建设项目总承包的项目管理。 建设工程项目的全寿周期包括项目的 决策阶段、实施阶段和使用阶段 。项目的实放 阶段包括设计前的 准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 ，（图 2Z101011）招投标工作分期在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因 此可以不单独列为招投标阶段。 (p3)业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、 设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和