浅谈加强国际管道工程物资采购管理降低采购成本的几点认识

78 4.5
33 2020-12-27
pdf | 276KB | 2页
正文 简介
工程项目管理的好坏,是决定承包工程项目盈亏的关键环节,一般来说,以EPC总承包模式的国际工程项目的采购支出约占项目投资总额的50%以上,因此加强国际工程项目采购管理,从项目资金的合理使用角度出发,有效降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率将是国际工程项目管理的重要内容,也将是本文重点探讨的内容。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
寒冰***
寒冰***
服务: 4.5
数据量: 2
人气: 126
擅长:电气 给排水 暖通

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买