水利施工进度计划有效机制 水利工程施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在 施工中的衔接与配合，安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间， 确定各分部、分项工程的计划的要求进行的， 搞好水利工程进度管理 主要是为了实现四个方面的目标， 即保证水利水电工程建设项目按照 预定的时间交付使用， 及时发挥资金效益； 维持建设当地经济秩序的 良性循环，给承包商带来良好的经济效益；监理单位实行进度管理， 可以加强进度管理的效果。 为了达到上述四个目标， 重点要抓好三方 面的内容，一是明确进度管理目标，包括总目标和各阶段、各部分的 分目标。二是采取综合性措施， 包括组织措施、技术措施和合同措施。 三是对进度实行全面管理。 1 找准进度计划编制的着力点 首先要确定好施工目标工期。 为了提高进度计划的预见性和进度 管理的主动性， 在确定施工进度管理目标的同时， 必须全面细致的分 析影响项目进度的各种因素