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水暖电工程施工准备工作计划
水暖电工程施工准备工作计划提要: 合理调配人员,满足劳动力
需要,根据工程,根据工程实际进度,合理调配人员,对一些与土建
配合和穿插部位,必须保质保量的完成
源自物管学堂
水暖电工程施工准备工作计划
1 、建立工程管理组织
本工程建立以项目经理为首的质量保证体系. 配套优秀工程管理
人员和技术管理人员组成本工程项目部,对本工程进行全过程管理。
项目部下设生产、技术、质量、材料设备、统计多个职能部位,
负责施工准备计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全生产、经
济核算、文明施工、材料供应等方面的管一理,对顾客方负责。
2 、施工技术准备
①施工进度控制措施
A 、合理调配人员,满足劳动力需要,根据工程,根据工程实际
进度,合理调配人员,对一些与土建配合和穿插部