***一期工程
施工组织设计
编制:
审核:
审批:
编 制 单 位:* * *项目部
编 制 日 期:二零一四年 月 日
目录
附件一 劳动力安排计划表
附件二 主要材料供应和周转材料配置计划表
附件三 工程总进度计划表
附件四 项目管理人员名单
附件五 施工总平面布置图
第一部分 综合说明
编制说明
编制依据
工程概况
一、编制说明
1、坚决按照新版国际质量管理认证体系 IS09001:2008要求及公司制订的《质量手册》、
《质量控制程序》和《作业指导书》的要求组建项目经理部,并严格按照程序文件实施项
目管理。
2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系,确保本工程各项工作自始
自终处于受控状态,推行标准化管理。强化过程精品意识,实施有“质量设计方案、监督
上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。
3、本工程质量目标:符合国家及地方工程质量验收合格标准。
4、合理组织优