洗煤厂生产管理制度
一、 调度会议制度
1、每日在厂四楼会议室召开厂碰头会。参加人员有厂领导,各队队长,材料,备件,
设备,安监,技术组长,化验组长,调度站长。凡参加人员必须准时参加,无故迟到者罚款
5 元。无故不到者罚款 10元。(有事向当日值班长或分管领导请假,队可派书记参加。)
2、 碰头会由当日值班长组织, 调度站长主持。 检查落实昨日碰头会安排事宜完成情况。
若没有完成,必须说明原因。如原因不充分,视其轻重对责任者进行处罚 10-50 元。
3、对各队提出当日生产急需解决的挡手问题,厂有关部门协调解决各队提出的问题。
如因队组自身原因或故意隐瞒造成事故的,对责任者进行处罚 10-50 元。
4、厂领导安排次日工作,各队及职能科室要按时、按质、按量地完成领导交办的工作,
否则对责任者进行 10-30 元的处罚。
二、厂 值班制度
1、厂内值班长设正副两名 , 当日值班长坚持 24