浅析工程项目代建制管理模式 摘 要：代建制是我国建设投资管理体制的一项重大改革。完善这一制度 , 在理论上还有许多需要探讨的领域。 实行代建制的工程可以降低工程造价和管理 费用，提高工程质量， 缩短工期，提高国有资金投资项目实施情况的透明度和资 金的有效利用。 关键词：建设项目；代建制；管理 前 言 目前，国有资金投资的经营性项目和公益性建设项目， 通常采用投资方直接 负责，由最终使用管理单位自建的管理方式。 工程项目的管理机构常由非专业机 构和非专业人员、 甚至由抽调人员组成临时机构进行管理， 技术力量薄弱， 缺乏 管理经验，项目责任主体虚位，投资与建设、建设与管理混为一体，缺乏有效的 监督机制，容易导致决策失误或监督失效、 失灵，不但不利于保证工程质量和工 期，而且项目单位超投资、超规模、超标准的 “三超”现象十分普遍，造成投资额 度失控，浪费资源的同时也容易滋生腐败。 “代建制”的出