浅析建筑工程现场施工技术管理
一、浅析建筑工程现场施工技术管理措施
1、建筑工程市场竞争愈演愈烈, 施工企业为了在市场竞争中能够生存、
发展,在对工程项目实施的全过程中, 施工企业为了实现工程项目的总目
标,确保工程质量, 缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行
全过程的目标管理。 一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等
几个阶段形成的, 各个阶段各个环节相互衔接、 相互制约,对工程质量都
有一定影响,其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程, 在这个
过程中,影响因素多,涉及面广, 劳动投入大,为此,做好现场施工管理
工作,应是基建工作中的重中之重,主要应抓住以下几个主要环节。
2 、 施工现场管理的基本原则
一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计
成本和市场, 从而形成单纯的生产观和进度观。 项目部应在精品奉献、 降
低成本、拓展市场等方面