摘要建设工程项目管理中各专业协调沟通的好坏， 直接影响建设 项目的投资、质量和进度。 本文就管理中各专业的协调沟通时， 出现的问题和原因进行分析，提出具体措施，完善项目管理缺陷。 关键词建设工程 ;协调沟通建设工程项目管理从开始至完成，涉及了 多种专业的设计、 施工和监理等单位， 在每一阶段都离不开各单位中 各专业的协调沟通，如设计方的建筑、结构、水暖电、人防、幕墙、 装饰、景观绿化等专业设计 ;业主、监理和施工方土建类和安装类的 专业管理。 但往往由于专业之间缺乏沟通交流，导致造成项目 工期延误、质量缺陷和投资浪费，甚至严重的会带来安全隐患。 所以要实现项目的各项目标， 建设实实在在的优质工程项目， 无论从 专业技术上讲， 还是从项目管理上讲， 各参建单位各专业的协调沟通 是至关重要，也是不容忽视的。 1出现的问题一个项目的建设， 必然会涉及参建单位的方方面面， 如果没有高效的沟通和及时