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浅析施工企业工程造价管理应采取的措施
康四清
(淮北矿业集团工程建设公司;安徽淮北 235000)
[摘要]浅析施工工程在前期、 中间过程和竣工前后应采取的造价管理措施。
[关键词]各阶段;工程造价;管理;施工企业
施工工程造价管理是施工企业经营管理的重要内容。但是随着建筑市场发
展,低价招,超标准要求工程质量, 以及施工周期长材料价格波动等种种不确定
因素影响,使得项目始终在严竣的环境中运作。 因此,做好工程造价的管理工作
就显得尤为重要,它也决定着能否可持续发展的问题。
1 工程施工前期造价管理
在招投标过程中,合理的投标报价是做好工程造价过程管理所采取的事前
措施。投标报价是进行工程投标的核心, 过高时会失去承包机会, 而过低又不容
易中标,以致给工程承包带来亏损的风险。显然报价人员必须做出合理的报价,
并编制出既能中标,又能获利的投标报价。
报价时应坚持的原则:①编制投标报价前