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技术报告
浅析智能化工程项目管理
摘要:项目管理水平的高低,直接影响到项目的质量、进度、成本、安全
及其它关键要素。 笔者通过多年来对弱电项目管理的摸索和学习, 在此谈
谈自己的经验和体会。
关键字: 项目管理 计划 组织 控制 沟通 协调 风险控制 成本控制
项目管理学作为一门新兴的学科已引起全社会的广泛关注, 学术
界也在广泛吸收发达国家和地区的项目管理先进经验, 结合我国的国
情,逐步建立和发展中国的项目管理体系。
建筑施工历来重视项目管理, 项目管理水平的好坏直接影响项目
的进展、项目的质量和项目成本化系统作为建筑项目的一个分项, 项
目管理成功与否具有同样重要的意义。
每类项目管理具有共性, 但也有其固有的特点, 建筑智能化项目
也不例外。首先,智能化系统上要求配合主体工程的进度要求; 其次,
智能化系统依附于建筑体内, 与建筑的其它系统具有相关性, 需要配
合其它工程