浅谈“创国家优质工程鲁班奖 ”感想 摘要：随着建筑市场的激烈竞争，创 “鲁班奖”工程越来越让企业重视。工程 投标阶段即确定质量目标， 中标后对工程开始创优策划， 首先组建高素质的项目 班子，确定工程难点、重点，严格施工过程的管理和控制将施工难点、重点做成 亮点。 关键词：鲁班奖策划质量 措施 1创“鲁班奖”的目的和意义 1.1提高企业的知名度和市场竞争力 国家优质工程 “鲁班奖”是国家级的工程质量奖。参加过 “鲁班奖”评审的 企业或项目都有一个共同的感受， 就是“鲁班奖”工程对申报项目的要求和起点都 比较高。 一方面，它不但要求工程的施工质量要达到很高的水平；同时，要求工 程的设计也必须达到 “优秀”的水平；并且，工程的规模等也必须达到一定的标准。 更重要的是，随着 “鲁班奖”评审活动的不断开展。 “鲁班奖”在全国工程建设领域 的知名度和影响力也在不断提高。 “鲁班奖”从 1999 年恢复