1 关于施工企业物资采购风险防范的若干 探讨 摘 要： 由于采购是施工企业供应链的源头，所以采购活动是一项很重要的行为和活 动，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现。 本 文从施工企业物资采购风险管理的角度，分析了施工企业在物资采购管理中对风险的 一些防范措施。 关键词： 施工企业； 物资采购； 风险防范 由于采购是施工企业供应链的源头，所以采购活动是一项很 重要的行为和活动，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会 影响到物资采购预期目标的实现，这就使在物资采购活动中面临 着一些采购风险。 1 采购风险产生的因素 采购过程是公路施工企业与外部环境接口，它的风险来自原 材料市场，主要包括两个方面，供应商交货时间的波动和原材料 价格的波动。 1.1 供应商交货时间的波动 如果供应商不能按时交货，就会导致公路施工停工待料、工 期延误等的后果。 采用供应链管理，加强