浅谈工程项目施工质量的控制 要保证工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工过程中 的质量控制。施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终 产品质量的关键阶段 ，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施 工过程中的质量控制。以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现 场管理。 一、工程项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的 因素很多，如人员素质、工程材料、机具设备、工艺技术和环境条 件、地形、地质、水文、气象、工期等，均直接影响着工程项目的 施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同， 不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套 的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多， 容易产生质量问题。 工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那 样拆卸、解体、更换配件，更不能实行 “包换”或“退