浅谈建筑工程项目管理及控制
管理作为一种科学, 在社会发展的过程中不断的更新拓展, 成为了组
织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分支, 其效
果将直接影响工程建设的成败, 管理实施的水平也直接影响工程建设
的效益。
前言
施工建设项目是一个系统工程, 要想有效的控制工程运行, 保证
工程按照合同要求顺利完成, 既要完成对业主在工程质量、 工期等各
方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标。所以,在工程实施
的全过程中,我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效
的管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法, 以确保项目工程工序
能够合理可控。如下就七个方面来介绍工程管理中的一些方法措施供
同行参考。
1、安全管理
安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一 ;是涉及生产人员
人身安全的目标管理, 应给予高度重视。 确定安全生产责任制是以制
度的形式明确企业各级领导、 各职