浅谈现场施工管理
简介: 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工
验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫
闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至
关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,
许多设计中考察欠缺, 或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出
来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何
况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。 因此,对于项
目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。
关键字: 现场施工 施工管理
工程项目的现场施工管理, 应该是个老生常谈的话题, 从个人的
观点出发,我认为要做好以下几方面的问题:
第一、技术问题。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工
工艺复杂,材料品种繁多, 各施工工种班组多。这要求我们作为现场
施工管理人员务必做好技术准备,首先,必须熟