渠道推广部管理制度 1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性， 纪律性。 2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作 应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。 3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公 无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。 4、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门 之间的工作，在工作中起模范带头作用。 5、在部门负责人的领导下，主抓渠道推广工作，提高到诊率。 6、组织各医院核心关键词，品牌词，费用词以及公立医院，区域词 信息整理、关键词挑选，确保医院关键词信息齐全、正确统一，以备 准确在网络上进行推广。 7、认真学习各医院（简介，专家，技术，优势）相关知识，把握好 医院推广的精确方向与医院关键词，做好医院软文推广。 8、综合利用各种营销运营等方式提高医院推广效果，负责和维护各 医院营销 QQ，微信挖