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工程系统绩效考核细则
1范围
本标准适用于临沂市现代物业发展有限公司工程部、智能公司、养护处等
岗位执行相关企业标准状况的考核。
2考核内容、处理办法
序号
考
核
内
容
考核标准(工程部)
考核办法
当事人 主管 部门负责人
1
工
作
计
划
⑴不按时提报工作计划;⑵计划内容不明
确、具体;⑶计划不紧凑适中⑷工作开展
不按计划进行;⑸没完成计划
扣 1分 /项 扣 2 分/
项
扣 3分/项
2
岗
位
工
作
⑴不熟悉相关管理制度和岗位职责;⑵分
内工作不能独立、高效完成;⑶存有不配
合、推诿、拖拉现象;⑷检查(前期介入
检查、工程巡检)等不深入现场,不能发
现问题、提出建议,检查流于形式;⑸对
各项检查发现问题整改的跟踪不到位,监
督力度不大;⑹对公司安排的重要工作没
能按要求完成或没及时反馈完成情况;⑺
对问题或事故不按程序进行报告
扣 2分 /项 扣 3 分/