物业服务公司总经理职责
一、负责公司的全面领导和管理工作;
二、负责召集、 主持总经理办公会议, 管理研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和
问题:
三、负责协调、指导部门主管、管理公司各物业管理处工作,保证公司各方面工作的顺利
进行;
四、负责部门主管、主任以上职务人员的面试、录用、辞退工作,和公司员工工资的审定
工作;
五、负责公司重要的公关事务及重要接待工作;
六、负责对业主投诉的调查处理;
七、负责公司业务开拓及提高公司形象工作;
八、监管公司整体运作;
九、负责签暑对外公判合约公司所有下属人员聘用合同;
十、负责编制年度财务预算、做好财务监督工作。
财务管理制度
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制
定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上, 严格执行财经纪律, 以提高
经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工