物业管理前期介入工作要点 一、物业管理前期介入工作要点 1、 物业管理公司在开发商对项目规划设计时应该提出哪些意见？ 答：一个房地产项目推出时不但要考虑对销售有利的各种外部条件，更要考 虑与之对应的配置和设施的物业管理的简便和低维护支出费用，所以物管方 面对物业设计（说明）应该提出以下几点建议： （1）要考虑商业和物管用房的预留（包括管理处办公用房、员工宿舍食堂、 职工业主娱乐活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库、清洁工工具 房等）。 （2）配套设施设备、管线配置和布线要合理，包括预留空调安装位置及空调 滴水管。 （3）设计时尽量减少外墙外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平台、条柱等 不利清洁。 （4）高层楼宇和大型小区应考虑合理配置清洁楼道及绿化浇水处所必须的水 管接口和洗手池。 （5）水、电、气表的设置要考虑到抄表到户的需要，尽量集中放在首层。 （6）信报箱的设置亦要考虑邮政需要放