物料采购程序控制管理制度 第一章：总则 第一条、为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度，公司所有需求物料必 须由公司采购部统一采购 ，其所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据并开展各项工 作； 第二条、采购部作为一个职能部门，在生产订单的具体实施中担负了不可推卸的重要责任， 采购工作的好与坏，会直接影响到生产订单的质量、工期与成本； 第三条、建立高效、实用与完善的采购工作流程是提高采购效率与较低成本最有效的方法。 第四条、在生产订单实施的过程中，采购部需要生产、财务、仓储、质检等各个部门的大力 支持才能顺利的完成采购工作 ，每个部门之间的联系都需要一个标准的规划， 来提升工作效 率，减少工作失误，为生产订单的大货顺利实施做出各自的责任。 第二章：采购部人员职责 第五条、所有负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息，及时预测市场供应变化，确保质 量过关，价格低廉，供货及时；