第 1 页 共 6 页 物流管理制度 第一 总则 为加强公司物流的管理，保证工作的顺利进行，使的管理标准化，制度化，既此制定本制度。 第二 部门职责 1、协助公司领导做好仓库的管理工作； 2、做好货物的进、出、配送工作； 3、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及账务相关工作政策； 4、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计； 5、控制送货和仓储成本以符合公司的经营目标； 6、仓库规划和仓库现场管理，确保货物的完好无损； 7、库存的分析和控制； 8、管理并记录来往货物的往来明细； 9、保证仓库货物账实相符。 第三 物流仓储运作图 第四 补货 1）子公司根据库存现有量向总港申请补货； 2) 商贸港采购部审核； 3）物流派工送货到子公司； 第 2 页 共 6 页 4）商贸港总库拣配货物 ; 5）物流按照计划送货到子公司； 第五 物流及库房管理 第一条总 则 为了使本公司的仓