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物资责任成本管理
策划书改后调价
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阿阿中铁建设集团有限公司工程资源分公司
第四项目部嘉行广场商业金融项目
物
资
责
任
成
本
管
理
策
划
书
项目经理 : 项目总工 :
成本经理 : 物资主管 :
分公司物资部门 : 编制日期 :
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目录
一、 工程基本信息
二、 物资成本策划分析表
三、 对总包合同的理解与分析
四、 周转料策划方案
五、 大型机械费
六、 主要物资设备招标采购计划
七、 物资管理中对重要物资量、 价的控制措施
八、 重要物资供应保障方案和应急物资供应保障预案
九、 物资责任成本管理策划动态调整记录
十、 工程预控成本与实际支出对比表
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