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第五章 施工组织部署
第一节、施工组织管理
一、组织机构
鉴于本工程的重要性,经单位研究决定,本项目经理部领导班子由项目经
理、项目书记、总工程师及四名副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经
营、成本控制和行政管理工作,并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调,决
策。具体安排如下图:
施工现场组织机构框架图
项目经理对单位负责,其余人员对项目经理负责,项目部下设十个工作部
室,各部室职能如下:
项 目 经 理
商务副经理( 1名)总工程师(1名)生产副经理( 1名)
项 目 书 记
行政副经理 (1名)
财
务
部
2
人
材
料
部
2
人
技
术
部
10
人
质
量
控
制
部
3
人
劳
务
管
理
部
2
人
行
保
部
2
人
土
石
方
作
业
队
结
构
作
业
队
安
装
作
业
队
装
饰
作
业
队
其
他
分
包
作
业
队
后
勤
部
1
人