现场工程协调会制度
1.现场工程协调会议是项目监理部开展组织协调工作的重要方法之
一,它可能涉及到项目法人、监理、设计、施工、调试、设备制造、
材料供应及其他与工程建设有关的单位, 其目的是为了更好地为工程
服务。
2.现场工程协调会一般可分为:
1) 工地例会。
2) 专业协调会议。
3) 工程质量分析会议。
3.工地例会。
3.1根据本工程的特点和实际,工地例会一般每半月组织一次,由总
监理工程师组织并主持, 具体时间由项目监理部确定; 会议纪要应由
项目监理部起草,总监理工程师签署并经与会各方代表会签后印发有
关单位。
3.2召开工地例会应邀请项目法人代表参加,其他参加单位可以是根
据会议预定的内容所涉及到的设计、施工及其它单位。
3.3工地例会应包括以下主要内容:
1)检查上次例会确定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2) 检查分析工程项目进度计划完成情况, 提出下一阶段进度目标