现场施工管理人员应该做什么 现场施工管理人员是项目最基层的技术组织管理人员。 主要工作内 容是在项目部领导的组织领导下，深入施工现场，协助搞好施工管理， 与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日 期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程 量签证，协助做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和 成本负有重要责任。 现场施工管理人员在工程现场施工中首先要负责： 图纸绘审、 施工方 案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 1．图纸绘审：施工管理人员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对 工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关部门进行 询问，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需 要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认。 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质