现场施工管理探讨 徐远景 （浙江东阳广汇建设集团有限公司 ，浙江 东阳 322100） 摘 要：在整个工程中现场施工管理可以说是最后一个比较重要的环节 ，这个环节如果做的不好那么前期所有的工作都浪费掉了 ， 笔者根据多年工作经验对现场施工管理方法进行了探讨从施工准备 、施工资源 、试验段 、防洪排水 、质量通病的治理等方面 入手，具体阐述了现场施工管理的注意事项 ，并提出了加强施工工序质量控制的措施 ，以期指导实践 ，保证现场施工质量 。 关键词 ：工程 现场管理 质量控制 1 工程项目 的现场施工管理应注意的问题 1．1 进行充分的施工准备 （1）要建立严谨 、规范的内部约束 、考核 、激励机制 ，用制 度管人 ，用规章管理工程 。 （2）要补充调查工程沿线影响施工的因素 ，标注出平面位 置图，并进行论证 ，写出调查报告 ，作为修订施工方案 、 编制 施工控制预算的依据 。 （3）施工图