现场施工管理需要做好的工作
1 从技术上做好管理工作
一个工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好
管理工作非常重要。首先,应该熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时
考虑自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等 )条件,认真、合理地做好
施工组织计划。除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上做好技
术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。 技术准备包括技术管理人员, 技术工
人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等工作。确保施工过程的每一工序
步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案,保证能按时保质地完成。
2材料的控制管理工作 [把该段的英文标点符号全部改成中文标点符号
材料的控制是全过程的控制, 从材料的采购、 运输、存储和使用等过程进行
控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理, 并减少
损耗。材料的采购应根据施工合同