现场管理工作评价标准（之一） 专业类别 主管部门 管理要求 分值 评分标准 自评分 现场管理 推进机制 （100 分） 企管办 1. 按厂部现场管理文件，结合本单位实际，制定 相应的现场管理制度，并有实施的见证性材料。 10 无现场管理制度扣 10分；无实施的见证性材料每 项扣 1 分。 2. 建立本单位现场管理工作网络， 明确负责现场 管理的单位领导和主管人员，确保组织落实，职 责明确。 10 未建立现场管理工作网络扣 5 分；未明确主管领 导扣 3 分；未明确主管人员扣 2分。 3. 制订现场管理工作计划和整治计划， 按季度推 进。 10 无工作计划扣 6 分；无现场整治计划扣 4 分；计 划不落实每项扣 1 分。 4. 定期组织现场管理综合检查， 按车间周检﹑班 组日检的频次进行，检查有记录，问题有整改﹑ 有考核。 10 未达到规定的频次，每缺 1 次扣 1 分；检查无记 录或记