生产技术科 2010年工作总结
2010 年快要过去,在过去的一年里,我生产技术科经
过全体同仁的共同努力,完成了下列主要工作任务和科室职
能:
一、生产计划与施工进度管理
生产技术科是生产进度的主要责任部门,工程进展的快
慢直接牵动着企业的发展前途。在矿山企业,生产技术科作
为矿山生产的核心部门,其作用尤为重要。
我科室在 2010 年参与了所有矿山有关的生产计划的编
制、调整、执行、总结的整个过程。我矿山井巷工程按工程
用途主要分为开拓工程、探矿工程与采掘工程。根据生产需
要和计划要求,我科室每月必须做好各种类型工程的生产分
配:
1、开拓工程,我矿山是 3330 主平硐 +3580 主斜坡道
联合开拓方式,每月的主要工程包括: 3330 主平硐迎头掘
进、 3580 斜坡道主迎头掘进、 3580 各分段联络道、 3580
主斜坡道各分段的通风(溜)井、阶段性水仓等等。因为是
长期使用