1 目的
为充分整合公司生产资源, 把握时机,不断优化生产计划安排, 加强和改善
生产调度工作, 通过组织严密的生产经营活动, 做到市场和生产的有机结合, 确
保产品优质低耗、适销对路,实现企业经济效益最大化,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于全公司生产计划、调度管理工作。
3 主要职责
3.1 总调办
3.1.1 负责公司生产作业计划的管理。
3.1.2 负责生产成本管理、能耗指标完成情况进行统计、检查、考核。
3.1.3 负责全公司生产活动的指挥、协调、调度,解决部门之间矛盾。
3.2 销售处负责制定国内销售要货计划, 外贸处负责编制国外销售要货计划, 内
贸和外贸要货计划统一归口到销售处。
3.3 供应处负责原辅材料的采购、供应。
3.4 装备处负责备品备件的采购、供应。
3.5 技术处负责制定产品生产工艺, 产品合同的技术评审, 以及生产过程中的技
术指导、工艺监督检