生产质量控制个案讨论 今日讨论主题：某电子公司民企，生产电视机的部件——线圈产品。最近因一批货 发到客户处在上客户上线生产时发现产品在一个关键的工序环节有质量问题， 客户立即 将产品退回该电子公司。 老板在管理会议上对生产经理进行了严厉的批评， 提出要严肃 处理。并提出： 1、生产部提出改善预防措施。 2、追究相关责任人及主要责任人。问题 是该工序的员工已经于上周办理了离职手续，但是工资需要本月 20 日才能领取工资。 请问：如果你是该公司的生产经理你该如何处理此问题？如何进行以后的预防改善措 施？备注：该工序是质检部无法控制的，只能靠该工序员工的责任心来对待控制质量。 （系统作答时间：今日下午 12 点 30 分 -3点 30分，请大家届时踊跃参与，并请系统作 答，该时段内请不要发表与讨论无关的内容。自由讨论时间：今日下午 3点 30分 -5点， 谢谢！） 中洁管道 +俞忠 假如我是生产