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附件 1:
碧桂园集团进度计划管理办法
(2018 年版)
第一章 总则
第一条 为明确项目计划编制、调整及考核要求,提高项目计划
执行的准确性和严肃性, 同时根据集团不同发展阶段的需求, 以考核
与激励并举的方式促进项目计划管控效率的提升, 特对《碧桂园集团
进度计划管理办法( 2017年版)》进行优化修订(修订主要内容详见
附件 2《2018年进度计划管理办法修订内容概要》 ),形成《碧桂园集
团进度计划管理办法( 2018年版)》,以下简称“本办法”。
第二章 适用范围
第二条 本办法适用于自 2018年 1月 1日起碧桂园集团国内所有
房地产开发项目的计划管理。
第三章 术语和定义
第三条 项目计划分类
一、项目主项计划:是指在项目整个开发过程中由主要工作项
所组成的开发节点计划(从项目立项至结算完成) 。主项计划由以下
不同层级的计划构成:
(一)项目里程碑计划:由项