研发管理制度
第一章 总 则
第一条 为了确保沈阳奥冠朗灯光艺术工程有限公司(以下简称“公司” )
研发项目的管理有章可循,实施准确有效,保证相关文件的合法性、规范性、
准确性,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司立项的技术研发项目。
第二章 一般原则
第三条 研发任务一方面来源公司下达的研发任务,一方面来源公司出于
竞争需要而自行确定的研发任务。
第四条 公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求
最佳的研发内容和方式,以期获得最大的经济效益。
第五条 公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面,通过产品
平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张,形成绝对优势的市场地位;另
一方面,通过新产品研发,推进公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场
的研发,形成公司新的利润增长点。
第六条 公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。
第七条 公司重视培育一支高素