确保工期的保证措施
整体施工进度满足建设单位的要求, 具体开工日期以接到甲方通知进场之日
起为准。我司承诺一旦中标, 保证在接到中标通知书后 7日内进场,保证按合同
开工日期进行正常施工 .
一、控制影响工期的因素
根据本工程的特点, 为保证该工程项目能按计划顺利、 有序地进行, 并达到
预定的目标,必须对有可能影响工程进度进行的因素进行分析,事先采取措施,
尽量缩小实际进度与计划进度的偏差, 实现对项目工期的控制。 影响该项目进度
的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气
候因素等,对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原
则,分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完成。制定工
期计划、严格执行,从设计、材料采购等各环节上严格把关,责任到人,实施月
度考评。
1、现场施工管理
1.1 在工程中推行项目经理责任制,严格执行