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组织架构与流程设计与绩效管理
课程提纲
组织架构
什么是企业的组织?
组织管理常见问题
组织结构的特征因素
管理平台与组织设计
企业管理常见问题
管理平台及其作用
管理平台搭建过程
组织设计的原则与程序
组织设计的基本原则
组织设计的程序
管理幅度与管理层次设计
管理幅度设计
管理层次设计
高长结构的优缺点
扁平结构的优缺点
组织变化的趋势
集权与分权设计
集权与分权的影响因素
经济责任中心
不同责任中心的权限
经济责任中心的选择
高层组织设计
股东大会职权
董事会职权
总经理职权
监事会职权
部门结构设计
职权分解
横向协调设计
传统组织形式及其优缺点
组织形式及特点
直线职能制示意
直线职能制优缺点
事业部制示意
事业部制优缺点
矩阵组织形式
什么是矩阵组织形式
矩阵组织形式的特点
矩阵组织形式的优点
矩阵组织形式的缺点
流程设计
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流程设计概念
一个简单的软