校区二期弱电工程
施工组织方案
浙江奥乐智能系统工程有限公司
2010.7
第一节、施工组织计划
一、 施工组织计划
1、项目部机构组织
针对本工程校园网络系统工程的技术力量的组织管理,我公司将
设立专门的项目建设领导小组进行管理,合理安排工程管理人员、技
术人员、调试工程师和安装人员的技术水平,人数和这些人员进场的
时间,避免造成不必要的劳动力浪费及增加人工成本。根据施工进度
要求,分阶段组织强有力的施工队伍, 保质保量地按时完成施工任务。
本项目领导小组组长由总经理担任,下辖针对本工程的项目部,
项目部设经理 1 名,分管施工管理和技术管理,施工分管经理下设各
分项主管工程师,具体负责本系统工程的施工管理,共同组成项目施
工小组,分项主管工程师包括计算机、安保、自动化、网络、图形显
示技术等方面的专业人才,并为其配备专业的施工、安装、调试、验
收人才。施工分管经理下设安全管理员,文档