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装饰工程施工管理办法
装饰工程施工管理办法提要:要求工程施工人员热爱本职工作,
努力钻研业务技术,不断提高自身素质,不断岗位练兵,创新施工工
艺,提高工作效率,节约工程材料。
资料来自
装饰工程施工管理办法
工程项目施工管理主要任务可以概括为最优的实现工程施工的
目标,也就是有效的利用有限的资源,用尽可能少的费用,尽可能快
的速度和优良的工程质量建成工程项目, 使其实现预定的功能。 有效
的组织人力、物力、财力为保质保量,按时完成好工程施工任务。
一、工程施工任务完成的全过程一般要求保证做好五个方面的
工作
(一)组织工作:包括建立管理组织机构,制定工作制度,明
确各方面业务关系, 选择组织好施工队伍、 材料和实施方案及安全施
工的管理。
(二)合作项目:签订施工承包合同与专业分包合同,以及合
同文件的准备;