路面施工项目成本控制报告 1 施工项目成本控制的原则 施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中， 对工程施工中所消耗的各种资源和费用 开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额 控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、 财力，降低成本， 增加收入， 提高对工程项目成本的管理水平， 创造较好的经济效益。 为此， 我认为在项目成本控制中要遵循以下原则。 1.1 全面控制原则 全面控制包括全员和全过程控制。 1.1.1 全员控制： 施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标， 它涉及到与施工项目形成有关的 各部门、各单位和班级， 也与每个职工切身利益有关，因此， 施工项目成本的控制需要大家 共同关心。 同时，有关的各部门、各单位和个人都要肩负成本责任，把成本目标落实到每个 部门乃至个人，真正树立起全员控制的观念。