. 教育资料 1. 设备实施方案 1.1. 项目管理 本章节重点描述项目在实施中的组织结构、 岗位设置、岗位职责及人员安排， 以便于作到责权明确， 分工明确，科学管理。并承诺设备到货后严格按标书要求 安装和验收。 1.1.1. 项目组织结构以及分工 工程项目的组织结构图详见下图。 . 教育资料 1.1.2. 岗位要求及职责说明 1. 项目领导小组 项目领导小组，是由我方和用户方的有关领导组成，主要是对项目实施的整 个过程中的重大问题进行决策， 负责工程整体指导工作， 定期、不定期检查工程 项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 2. 客户实施负责人 客户实施负责人，从合同签订之日起，客户指定客户方面的项目负责人员， 主要是对客户的项目总负责人进行接口， 协调客户的资源， 解决项目中需要配合 的问题，推进项目的进度。 3. 项目经理 本项目的项目总负责人，从工程项