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试论房地产业工程造价控制的重点
试论房地产业工程造价控制的重点
【摘要】控制成本成为在企业管理中的战略地位随之突显。昔
日被称为“贵族”的地产商在大压之下不得不做精细的管理, 以免导
致成本的过高。 传统的成本控制主要是通过减少支出、 采购低价原材
料、忽视服务的项目和内容短期控制来达到控制成本目的, 在现下来
说是非常被动的。文章主要通过对房地产建筑工程中造价的问题作出
了详细阐述,并对工程造价中可能会遇到的问题进行了分析。
【关键词】房地产;成本控制;控制要点;工程造价
随着经济市场化进城的加快,房地产行业之间的竞争日益激烈,
企业必须提高其市场竞争力, 获得较大的投资收益, 这就需要企业必
须对工程造价的控制和管理予以高度重视。 工程造价的控制和管理使
工程开展过程中重要的管理部分, 主要是对工程的投资费用和工程价
格进行管理。在建筑过程中方面由