谈园林绿化工程施工现场的项目管理 下面是下面给大家带来关于园林绿化工程施工现场的项目管 理的相关内容，以供参考。 施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分， 也是整个企业管 理工作的基础和落脚点。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响 园林绿化产品的质量和企业的经济效益。 长期以来，园林绿化企业被 戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业 管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、 浪费大、质量差、 技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工 组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。 因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程 质量不好，严重制约了企业的发展。 当前，园林绿化市场竞争异常激烈， 企业要在激烈的市场竞争中 求生存、求发展， 就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产 品，而生产一个优良产品，除了