谈如何做好施工项目管理工作
作者 :佚名 时间 :2008-7-30 浏览量 : 365
施工项目是 建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果 ,也就是建筑施工企业的生产
对象 ,可能是一个建设项目的施工 ,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要
特征 :一是建设项目或是其中的单项工程 ,或单位工程的施工任务 ;二是以企业建筑施工企业
为管理主体的 ;三是任务的范围是由工程承包 合同界定的。
一、施工项目的组织机构管理
施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是
为了进一步充分发挥项目管理功能 ,提高项目整体管理水平 ,以达到项目管理的最终目标。因
此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题 ,高效的组织体
系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备 ,建立一个能完
成管理任务 ,令项目经理