一. 质量目标 本工程质量管理目标为确保“合格” 。 为确保本工程质量目标的实现， 在工程开工初期， 首先进行精品策划工作， 建立完善的 项目管理体系，建立相应的岗位责任制，确定创优控制点，使工程从开始就纳入有序轨道， 使工程质量管理工作有一个良好的开端。项目精品策划流程示意图如下图。 二 .质量保证体系 1.全面推行质量管理体系和质量保证标准， 根据公司质量保证体系的要求编制本工程项 目质量计划， 结合本工程的实际情况， 建立由公司总工程师、 项目技术负责人负责的质量管 理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目 的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 项目精品策划流程示意图 2.项目经理部建立工程创优领导小组和以项目技术负责人为组长的 QC领导小组，明确 工程质量目标，制定工程创优计划，与各作业班组层层分解，按单位工程、分部工