质量信息管理制度 一、总则： 为加强企业现代化管理水平， 搞好企业决策和改进基层管理工作， 特制订本制度。 二、本单位成立质量信息管理组，由工程部、生产部、采购业务部等人员兼职 组成。 三、质量信息的来源： 内部信息主要搜集作业、统计、定额、产品质量等信息； 外部信息主要搜集有关工艺技术、产品发展形式、经济、产品结构等信息。 四、质量信息管理组的职责： 1.质量信息管理组每月应召开一次例会，每季应进行一次总结，并应定期检查总 结工作情况，及时提供符合本单位情况的有关资料，为生产服务； 2.质量信息管理组成员必须树立 “质量第一”的思想，积极参加质量信息的搜集和 管理工作。 五、信息管理： 1.信息的整理：包括信息的分类、比较、分析、选择等，为本单位的决策提供所 需要的信息。 2.传递：按照本单位质量信息传递系规定进行传递。 3.质量信息由工程部归口管理，并负责登记、分类归挡管理； 六、质量