质量控制的主要手段和措施
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是一个企
业生存和发展的生命链条。 就建筑服务业而言, 高质量的把项目服务好, 共同
与建筑企业把质量做好,是企业管理的价值所在,也是重点要做的事情。
现在的市场是一个以质量为核心的竞争市场, 因此,严格执行质量控制手
段与措施是确保各相关方实现共赢的保证。
一、工程质量控制的目标
围绕着业主单位制定的工程质量等级目标要求, 我公司监理人员将首先组织
施工单位做好图纸会审及现场勘察工作, 充分熟悉了解工程图纸及外部施工环境
的特点和要点,根据实际情况制定切实可行的施工控制方案; 督导施工单位按照
要求组建施工项目管理机构及质量保证体系并确保其正常有效工作; 通过监理单
位人员的工作,对施工投入、施工过程、产品结果进行全过程控制,并对参与施
工的人员资质、材料和设备质量、施工机械和机具状态、施工方案和方法、施工